Guide · Analyser
Impacts et dépendances : ce qui s'arrête si…
Analyse d'impact, dépendances critiques et chemins entre objets, exportables en PDF et CSV.
Objectif
Identifier les risques de continuité (personnes, rôles, applications sans relève).
Avant de commencer
- Des relations renseignées entre rôles, tâches et applications
Dépendances critiques
Impacts & dépendances → Dépendances critiques : les ressources classées par nombre de dépendants directs, avec les ressources sans alternative modélisée.
Analyse d'impact
Choisissez un objet (un rôle, une application, une personne) : OTS suit les dépendances jusqu'au bout et liste tout ce qui serait touché s'il devenait indisponible.
Chemins entre objets
Choisissez deux objets pour voir comment ils sont reliés : utile pour expliquer pourquoi une panne ici bloque une activité là-bas.
Déclarez les alternatives
Pour chaque fragilité confirmée, déclarez les remplaçants dans les relations, avec un groupe d'alternatives commun. Le classement se met à jour.
Exportez
Boutons PDF et CSV pour le comité ou le plan de continuité.
Exemple dans la démonstration
Horizon Services : 27 ressources sans alternative sur 125 objets analysés ; l'ERP est la dépendance de 17 activités.
Faire l'exercice dans OTSAstuces
- Ces résultats décrivent des dépendances déclarées, pas des pannes observées : confirmez-les avec les équipes.
Erreurs fréquentes
- Confondre rattachement et dépendance : un rattachement (appartenir à un département) ne propage pas l'impact.
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