Vue d'ensemble
Le cockpit de la transformation
Les quatre phases du projet, les scénarios en un clic et les indicateurs clés : coût mensuel, effectif, charge globale, goulot, automatisation.
Étape 4 du cycle · Scénarios & IA
Imaginer l'organisation de demain, chiffres à l'appui
Créez des scénarios futurs, ajoutez un agent IA, un workflow automatisé ou une réorganisation, et comparez-les au scénario actuel sur les mêmes indicateurs.
Disponible
Le problème
Chaque projet IA promet des gains. Aucun ne dit ce qu'il déplace.
Ce que fait OTS
Arbre de scénarios
Scénarios et variantes, chacun avec ses hypothèses : demande, adoption, taux d'exceptions, coût horaire, investissement.
Agents et automatisations dans le modèle
Un agent IA ou un workflow devient un objet du jumeau, avec sa part d'exécution, ses exceptions traitées par des humains et son coût.
Priorisation des cas d'usage
Un score d'automatisation par tâche, expliqué facteur par facteur, désigne où l'IA a du sens et où elle n'en a pas.
Comparaison chiffrée
Coût, charge, goulot, heures libérées, ETP, retour sur investissement : tous les scénarios côte à côte, et un rapport prêt à présenter.
Exemple concret
Agent de saisie des commandes
Avec un agent IA qui lit les commandes des boutiques, 1 440 heures de ressaisie par an sont libérées et le point critique passe de l'administration des ventes à la comptabilité.
Dans l'application
Captures réelles
L'écran tel qu'il est aujourd'hui, sur l'organisation de démonstration Horizon Services (données fictives).
Scénarios
Le portefeuille de scénarios
AS IS, TO BE et leurs variantes, chacun avec ses hypothèses : coût, marge, effectif, charge et écart à la référence.
Simulation & KPI
Simulation et indicateurs
Coût complet, charge, goulot d'étranglement, marge de capacité, ETP, heures libérées, retour sur investissement, part de réel observé.
Besoin d'un coup de main ?
Diagnostic, formation, FDE, déploiement délégué : TC2I Consulting et ses partenaires vous accompagnent, sur un périmètre écrit.
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