Comparatif · Organigramme et SIRH
Jumeau numérique d'organisation ou organigramme ?
L'organigramme et le SIRH décrivent la structure et les personnes. Le jumeau numérique d'organisation décrit le travail que ces personnes font, avec quels outils, et sa charge.
Ce que fait bien « Organigramme et SIRH »
Logiciels d'organigramme, SIRH et outils de gestion des talents.
- Structure hiérarchique claire et à jour, liée à la paie et aux données RH.
- Gestion des postes, des compétences, des recrutements.
- Référence administrative de l'entreprise.
Ses limites pour préparer une transformation
- Ne dit pas qui fait quoi, ni combien de temps prend le travail.
- Ignore les applications, les données et les dépendances entre équipes.
- Ne permet pas de simuler une réorganisation ou l'arrivée d'agents IA.
Ce qu'ajoute le jumeau numérique d'organisation
- Les tâches et processus de chaque rôle, avec durées, volumes et outils.
- La charge et le coût de chaque équipe, le point de rupture en cas de hausse d'activité.
- La simulation d'une réorganisation avant de l'annoncer.
Les utiliser ensemble
L'export de l'organigramme ou du SIRH s'importe dans OTS pour poser la structure ; le jumeau y ajoute le travail. Un jumeau peut aussi être construit par rôles, sans données nominatives.
En un tableau
| Critère | Organigramme et SIRH | Jumeau numérique d'organisation (OTS) |
|---|---|---|
| Question principale | Qui rend compte à qui ? | Qui fait quoi, avec quoi, et avec quelle charge ? |
| Travail et processus | Absents | Au centre du modèle |
| Applications et données | Absentes | Reliées aux tâches |
| Simulation | Non | Charge, coûts, scénarios |
| Données personnelles | Nombreuses | Facultatives (modèle par rôles possible) |
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